中国黔西南讯 （通讯员 仁组轩） 兴仁市建立驻村帮扶联席会议制度，通过系统化整合资源、常态化解决问题、精细化推动落实，构建高效协同的帮扶工作格局，有力推动乡村振兴驻村帮扶各项决策部署落地见效。

建强组织体系，推动高效运转。坚持高位统筹，建立由市委副书记、市驻村工作队队长担任召集人，市委常委、市委组织部部长和分管乡村振兴工作的副市长担任副召集人，市委组织部、市农业农村局、市财政局等相关单位分管负责同志及12名驻村第一书记代表共同参与的联席会议机制，聚焦运转有力、推动有序，明确各成员单位职责分工，压实工作责任，构建起层级清晰、权责明确、覆盖全面、协同联动的严密组织体系，形成统筹有力、分工有序、责任到位、合力推进的工作格局。

聚焦精准对接，建立三张清单。围绕“需求摸得准、资源对得上、项目落得实”目标，建立“需求、资源、项目”三张清单，组织驻村工作队精准梳理派驻村（社区）在项目、资金、技术、人才、信息等方面的帮扶需求，形成涵盖四类、153项具体需求的“村级需求清单”。市农业农村局统筹，同步组织市直部门、乡镇及派出单位全面梳理可用政策、资金、技术等，形成“帮扶资源清单”。联席会议办公室根据村级需求清单、帮扶资源清单，组织成员单位研究研判，加强项目谋划，重点谋划基础设施建设、产业发展、乡村治理、以工代赈等方面的项目，建立乡村振兴驻村帮扶项目清单，实现从“需求-资源-项目”全链条精准对接。

完善运行机制，推动闭环落实。围绕统筹协调、资源整合、难题破解、督导落实等关键环节，制定联席会议工作机制，明确会议召开程序、议题组织流程、会前协调沟通、议定事项形成、执行结果反馈五项具体要求，形成“部署-落实-反馈”的工作闭环，确保各项工作衔接顺畅、落实有力。定期召开专题会议，系统部署阶段性帮扶任务，聚焦派驻村实际需求，协同开展资源整合与项目对接。聚焦协调解决跨部门、跨层级的难点、堵点问题，通过集体会商、合理决策，推动资源优化配置与工作力量协同，确保涉及多个部门的复杂问题得到有效解决，切实提升驻村帮扶工作的系统性、协同性与实效性。

强化协同联动，整合多方资源。依托联席会议机制，充分发挥统筹协调作用，组织成员单位立足职能定位，推动政策、人力、物力、财力等资源有效对接和充分整合，构建起目标协同、资源集聚、行动协同的立体化帮扶体系。主动加强与省、州有关部门及帮扶单位汇报对接，积极争取政策、项目、资金支持，推动各级帮扶资源与村级发展需求精准匹配、高效配置，形成上下联动、条块结合、多方参与的帮扶合力，推动驻村帮扶工作提质增效。

二审 周   波

三审 舒鹏倩